Даніеле Процид (директор з інженерії) нещодавно поділився практичним посібником про те, як отримати роботу в Canonical. Це відмінне джерело для всіх, хто навчається в процесі найму. Я хотів би доповнити це і поділитися філософією за цими кроками. Як керівник відділу програмного забезпечення, я бачу, як наші цінності формують кожне рішення щодо найму.

Людяність як принцип найму

Canonical є видавцем Ubuntu, однієї з найпопулярніших у світі дистрибуцій Linux з відкритим кодом. Назва “Ubuntu” походить з африканської філософії, яка перекладається як “Я є тим, ким я є, завдяки тому, ким є всі ми.” Для нашої операційної системи це означає, що технології повинні бути доступні кожному і надавати людям можливість, а не виключати їх.

Ми застосовуємо цей же принцип у нашому наймі. Ми дійсно дистанційна компанія, оскільки віримо, що талант не прив’язаний до певної географії. Якщо ми хочемо, щоб програмне забезпечення було доступним для всіх, наші кар’єрні можливості також повинні бути такими. Чудові члени команди – це ті, хто не потребує офісу, щоб бути мотивованими, їх надихає сама місія. Ми готові знайти правильне місце для правильних людей, незалежно від того, де вони знаходяться у світі.

Робота, яка має значення, у масштабах, які впливають

Коли організація зростає, важливо забезпечити, щоб кожен новий працівник міг вплинути. Зростаюча організація не повинна ускладнювати індивіду свій внесок. У Canonical ми шукаємо людей, які не тільки пасують до організації, але й кидають виклик способу, яким справи робляться.

В Canonical ми вважаємо, що вплив і потенціал є справжніми рушійними силами кар’єрного прогресу. Моя власна подорож ілюструє, як компанія дивиться за межі звичних шаблонів індустрії, щоб знайти правильну людину для правильного виклику. Я приєднався до компанії у 28 років, маючи п’ять років досвіду, як керівник штабу для всієї інженерної організації. У більшості компаній роль такого масштабу зарезервована для тих, хто відповідає попередньо визначеним вимогам досвіду.

Коли я подавав заявку, це було на роль директора з DevOps. Однак під час процесу мій керівник з найму визначив більш стратегічну потребу. Canonical переходила від стадії зростання до підприємства, і нам потрібно було забезпечити, щоб усі 50 інженерних команд працювали в одному напрямку, мали спільні цілі, говорили однією мовою. Це виклик для будь-якої зростаючої організації, але завдяки моєму досвіду командного вирівнювання, Canonical вирішила довіритися цьому баченню та здатності.

З тих пір ми зросли з 600 до 950 інженерів. Ми замінили аргумент “так завжди було” на єдині стандарти й передбачувану схему. Цей підхід також забезпечує, що ми наймаємо людей з відкритим розумом, які не застрягли у своїх переконаннях. Важливо, щоб кандидати приносили досвід, але все ж були готові кинути виклик способу, яким справи робляться.

Малі команди, великий вплив

Наш генеральний директор, Марк Шаттлворт, бачить Canonical як “найкращу маленьку програмну компанію у світі.” Що це означає на практиці, так це те, що вам не потрібно бути великою компанією, щоб мати широкий вплив у світі. Ми свідомо організуємо наших 950 інженерів у потужні, гнучкі команди, які пріоритизують агilité та глибоку експертизу замість організаційних шарів. У нашій культурі кожен є експертом у своїй галузі. Обираючи глибину над швидкістю та сильний сигнал над великим обсягом, ми створюємо простір для тих, хто готовий йти додатковим шляхом для своїх колег. Це забезпечує, що ви прокидаєтеся, прагнучи співпрацювати та вчитися від виняткових колег.

Людський підхід до відбору

Ми не використовуємо автоматизовані системи для відбору ваших заявок. Ми вважаємо, що найм повинен бути справедливим, а алгоритми можуть закріплювати приховані упередження. Натомість керівники з найму та асоціації переглядають кожне резюме вручну.

Коли ви подаєте заявку, ми уважно розглядаємо ваші відповіді на наші запитання в заявці. Якщо ваші відповіді інформативні і відображають чітке мислення, ми просуваємо вас на наступний етап і надаємо можливість показати свої навички та надати контекст до вашого резюме.

Знаходження правильного місця для таланту

Визнання індивідуального потенціалу є центральним для нашої роботи. Ми не просто бачимо роль, на яку ви подали заявку. Ми шукаємо найкраще місце для вашого таланту, щоб він розквітнув у нашій спільноті. Подання заявки на “неправильну” роль не є підставою для дискваліфікації. Якщо ми бачимо потенціал, який відповідає нашим основним принципам, але не зовсім відповідає ролі, на яку ви подали заявку, ми вам допоможемо. Ми не знижуємо стандарти, але інвестуємо час у пошук правильного місця для сильних кандидатів.

Ми бачили, як інженери подавали заявки на конкретну продуктову команду, лише щоб знайти значно більший вплив у іншій сфері, де їхня пристрасть і технічна ригорозність стали недостаючою частиною головоломки. Наприклад, один інженер подав заявку на роль в оркестрації контейнерів, але ми виявили сильнішу відповідність з нашою командою розподілених баз даних. Знаходячи те ідеальне місце, вони змогли розквітнути і згодом вирости в роль старшого інженера, відповідаючи за програми продуктивності та правильності для всієї організації.

Процес, розроблений для досягнення досконалості

Наш процес найму суворий, і це зроблено навмисно. Ми захищаємо нашу культуру, будучи обдуманими, а не швидкими. Ця глибина залучення є першим інвестуванням, яке ми робимо у вашу кар’єру тут, забезпечуючи, що ви входите в середовище, де ви дійсно можете процвітати.

У Canonical кожна особа є важливою частиною цілого. Наша мета – знайти точну роль, де ваша експертиза “впорядковується,” забезпечуючи, щоб ви мали максимально можливий вплив. Ми шукаємо цю ідеальну відповідність, де ваші унікальні сильні сторони зустрічаються з нашою найзначнішою роботою.

Найважливіше, що вам потрібно знати, це те, що люди в процесі найму на вашій стороні. Ми схиляємося до того, щоб дати кандидату шанс і надати можливість довести свої навички, замість того, щоб бути суворими у своїй фільтрації.

Хоча наш процес суворий, ваш керівник з найму часто є вашим найбільшим захисником. Ми навмисно зберігаємо систему суворою, але ми працюємо, щоб просувати обнадійливих кандидатів, оскільки хочемо бачити ваш успіх. Ми хочемо побачити, як ви вирізняєтеся серед своїх колег. Якщо ви вважаєте, що можете зробити істотний внесок тут, я закликаю вас подати заявку!